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Los no vacunados crean ‘efectos dominó’ en la atención médica, dice el alcalde de Boston, Wu – Boston News, Weather, Sports

Los no vacunados crean ‘efectos dominó’ en la atención médica, dice el alcalde de Boston, Wu – Boston News, Weather, Sports


La ola de COVID-19 de invierno continúa causando estragos en los sistemas de educación y atención médica de Boston, provocando más de 1,000 ausencias del private escolar y presionando a los hospitales ya agobiados hasta un punto que podría crear un «efecto dominó» en todo tipo de pacientes, alcaldesa Michelle Wu dijo el miércoles.

Cuando los funcionarios del Tufts Medical Heart declararon que la «gran mayoría» de los pacientes que están siendo tratados por los casos más graves de COVID-19 no han sido vacunados, Wu advirtió que los holdouts están creando riesgos para la salud de todos los demás que pueden ver retrasado o alterado su tratamiento.

«Las brechas en las tasas de vacunación están afectando a todos», dijo Wu a los periodistas fuera del hospital. “Si está buscando un reemplazo de cadera, si tiene algún otro procedimiento que lo ha estado molestando pero no es una emergencia, estos se están retrasando y estamos viendo el efecto dominó en todos a medida que lo alargamos sin cerrar la vacunación tarifas «.

La variante omicron ha impulsado un aumento dramático en las infecciones confirmadas durante los últimos dos meses. Más de 5 millones de residentes de Massachusetts están completamente vacunados, lo que ha ayudado a limitar las enfermedades graves y la muerte, pero la ola continúa ejerciendo presión sobre los hospitales, que están tratando a casi tantos pacientes con COVID-19 como hace un año.

Los trabajadores de la salud, dijo Wu, están «agotados» después de casi dos años de cuidar a pacientes bajo la presión de una pandemia.

El presidente y director ejecutivo de Tufts Medical Heart, Michael Tarnoff, dijo que su centro se enfrenta a una «tormenta perfecta» de infecciones crecientes, private incapaz de trabajar debido a sus propias enfermedades y una gran cantidad de pacientes que necesitan cuidados intensivos.

«Estamos gestionando nuestro rendimiento, pero es difícil todos los días, es difícil cada hora», dijo Tarnoff. “Claramente, desde una perspectiva viral de COVID, ahora es una enfermedad de los no vacunados y que se puede prevenir y debe terminar. Pero la demora en la atención que tenemos que hacer para los pacientes que por lo demás están sanos y que están tratando de acudir para recibir atención médica solo empeora la situación durante un período prolongado de tiempo. Cada vez que tenemos que retrasar la atención de los pacientes que la necesitan, se enferman más y eso sobrecarga aún más al sistema «.

El 21 de diciembre, el Departamento de Salud Pública ordenó a los hospitales con menos del 15 por ciento de disponibilidad de camas en unidades médico-quirúrgicas y de cuidados intensivos posponer o cancelar procedimientos no esenciales y no urgentes que probablemente resulten en ingresos hospitalarios en un intento de liberar capacidad.

Helen Boucher, experta en enfermedades infecciosas y decana interina de la Facultad de Medicina de la Universidad de Tufts, dijo que “la mayoría” de los pacientes ingresados ​​en el Tufts Medical Heart con COVID-19 no están vacunados. Para aquellos lo suficientemente enfermos como para ir a la unidad de cuidados intensivos, Boucher dijo que «la gran mayoría, casi el 90 por ciento», no ha recibido una vacuna contra el virus.

“Lo primero que puede hacer por usted mismo, su familia y la comunidad es vacunarse”, dijo Boucher. «Sabemos que el refuerzo y la vacuna previenen contra enfermedades graves o la muerte, y eso nos ayudará a poder atender a los pacientes que nos necesitan, los que tienen COVID y los que tienen otras cosas».

Casi todas las industrias, desde las aerolíneas hasta las tiendas minoristas, han estado lidiando con la escasez de private a medida que la variante omicron ha atravesado la fuerza laboral.

La mayoría de las escuelas de Massachusetts reabrieron esta semana después de las vacaciones, y algunos distritos han recurrido a demoras o cancelaciones para brindar más tiempo a los empleados para que utilicen las pruebas COVID-19 proporcionadas por el estado o para hacer frente a un gran volumen de ausencias de los maestros.

Las Escuelas Públicas de Boston tuvieron más de 1,000 de sus 46,000 empleados enfermos el miércoles, incluidos 650 maestros, dijo Wu.

La merma de la fuerza laboral hizo que la superintendente Brenda Cassellius y varios otros administradores del distrito hicieran falta en el aula.

“Enseñar es energizante y también te quita mucho porque estás de pie todo el día”, dijo Cassellius, quien completó la enseñanza de una clase de estudiantes de cuarto grado, a los periodistas después de la jornada escolar.

Al advertir sobre el daño social, emocional e intelectual que los niños experimentaron con el aprendizaje remoto, la administración de Baker ha estado presionando agresivamente para que los estudiantes sigan aprendiendo en las aulas y requiere que los distritos impartan clases en persona.

El Departamento de Educación Primaria y Secundaria ya no cuenta el aprendizaje remoto como la cantidad mínima de tiempo de educación que todas las escuelas deben brindar, y Baker dijo el lunes que los distritos «deben brindar a sus hijos 180 días de educación en persona este año».

Si bien han enfatizado el valor del aprendizaje en persona, Wu y Cassellius han advertido que Boston puede necesitar cancelar la escuela en algún momento si la escasez de private se vuelve lo suficientemente grave.

“Algunas de nuestras escuelas están experimentando una ausencia de más de una cuarta parte del private debido a pruebas positivas de COVID u otros problemas”, dijo Wu. “Estamos haciendo lo mejor que podemos. Puede llegar al punto en que, escuela por escuela, tengamos que mudarnos a un día de nieve, que es la política del estado. Actualmente, el DESE no permite ningún aprendizaje remoto, incluso si se debe a la escasez de private. Seguimos hablando con ellos sobre la rigidez de esa política ”.

El fin de semana pasado, la administración Baker proporcionó pruebas rápidas en el hogar a los distritos escolares antes de que el private regresara de las vacaciones y dijo que distribuyó más de 6 millones de mascarillas a los distritos.

Esa respuesta ha sido criticada por uno de los principales sindicatos de maestros del estado. La Asociación de Maestros de Massachusetts criticó al gobernador Charlie Baker y al comisionado de Educación Primaria y Secundaria Jeff Riley el miércoles por la tarde, alegando que están «anteponiendo las relaciones públicas a la salud pública».

En un comunicado de prensa, la MTA dijo que la administración Baker «afirmó erróneamente» que las máscaras que distribuyó a las escuelas habían sido probadas en el Instituto de Tecnología de Massachusetts y se encontró que tenían una efectividad superior al 87 por ciento.

El sindicato dijo que el profesor del MIT, Gregory Rutledge, le informó que el MIT no probó las máscaras KN95 en cuestión.

“Desde el comienzo de la pandemia, el gobernador Baker y el comisionado Riley han demostrado una gran incompetencia al no tomar medidas vitales para mantener seguros a los estudiantes, educadores y comunidades”, dijo la presidenta de la MTA, Merrie Najimy, en un comunicado. “No consultaron con los educadores el año pasado cuando fue necesario pasar al aprendizaje remoto. Obstaculizaron los esfuerzos para vacunar rápidamente a los educadores hasta que los sindicatos de educadores presionaron y la Casa Blanca intervino. Y más recientemente, estropearon la distribución de las pruebas de COVID-19 al mismo tiempo que distribuían máscaras inadecuadas y repetían declaraciones falsas sobre el proceso y sobre salud pública.»

Najimy pidió que otra agencia se hiciera cargo de las pruebas de COVID-19 y la distribución de equipos de protección private a las escuelas en lugar del DESE.

Los portavoces de Baker y DESE no pudieron ser contactados para comentarios inmediatos el miércoles por la tarde.

(Copyright (c) 2022 State Home Information Service.

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