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Degens puede apostar criptomonedas para ayudar al pueblo ucraniano

Degens puede apostar criptomonedas para ayudar al pueblo ucraniano


Laura Ok. Inamedinova es una directora ejecutiva de una agencia de advertising de Lituania que comenzó temprano con las ICO, un viaje que la llevó a lanzar UcranianoPiscinaun grupo de participación inicial que ofrece recaudar dinero para el gobierno ucraniano.

Inamedinova ingresó a las ICO justo al terminar la universidad en 2016 y es tímida para mencionar el nombre del primer proyecto de recaudación de fondos criptográfico en el que trabajó. “Definitivamente no solo hubo malos proyectos, sino que no sabías en ese momento”, explica, refiriéndose a los primeros días de la industria. «No sabías que algo andaba mal en ese momento», cube con una sonrisa.

Es posible que la incursión temprana de Inamedinova en la industria no haya tenido éxito, pero después de una serie de proyectos más exitosos como Olas y CoinGate, su experiencia la ha llevado a un desarrollo muy interesante: una recaudación de fondos humanitaria en colaboración con el gobierno de Ucrania.

Laura Inamedinova
Laura Inamedinova creó la piscina ucraniana.

UcranianoPiscina es un grupo de apuestas de Cardano que funciona al permitir que cualquier persona deposite Cardano en el grupo, que crece un 5% por año, según el programa de recompensas de apuestas de Cardano. Inamedinova explica que esta forma de apoyo caritativo está efectivamente libre de riesgos porque los tokens apostados pueden retirarse en cualquier momento y nunca salir de la billetera del propietario. Inamedinova explica:

“Cada cinco días, las recompensas acumuladas pasan a la billetera del gobierno ucraniano”.

El proyecto se hizo posible después de que Inamedinova, que estaba cerca de un proyecto DeFi que incorporaba la estrategia ISPO, se dio cuenta de que los grupos de participación podrían usarse para obras de caridad. Compartió la concept con Nadiia Dvoinos, una emprendedora en serie que solía dirigir Quadrate 28, una empresa de advertising interna para empresas emergentes. Inamedinova la conoció en su primera visita a Dubái y describe a Dvoinos como una mentora.

Dvoinos se puso en contacto con su ex socia comercial Valeriya Ionan, quien ahora se desempeña como viceministra de eurointegración de Ucrania en el Ministerio de Transformación Digital. Se organizó una llamada de zoom con varias figuras del gobierno el 8 de marzo, y UcraniaPool se puso en marcha poco después.

Solo 10 días después de la llamada, el viceministro de Transformación Digital de Ucrania, Alex Bornyakov explicado el proyecto a The New York Instances:

“Los participantes no necesitan donar activos directamente para recaudar dinero. En cambio, ‘apuestan’ sus fondos temporalmente, lo que genera rendimientos de alto interés que se transfieren a una billetera propiedad de nuestro ministerio”.

Agregó que el objetivo del fondo es recaudar $10 millones “para esfuerzos humanitarios”, cosas como alimentos, medicamentos y equipo de protección, incluidos cascos y chalecos balísticos, según otras publicaciones del ministerio.

“Hasta donde yo sé, este es el primer proyecto benéfico que utiliza el modelo ISPO”, señala Inamedinova, refiriéndose a una oferta de grupo de participación inicial.

Una publicación colgada en Twitter muestra las donaciones realizadas por el ministerio. Fuente: Ministerio de Transformación Digital de Ucrania

Consultoría LKI

Inamedinova corre Consultoría LKI, que cuenta con un equipo de 10 personas distribuidas por toda Europa. “Tenemos dos ucranianos; acabamos de contratar a un refugiado”, señala.

La empresa representa el regreso de Inamedinova al nicho de advertising de blockchain. Cuando nos reunimos en el Marina Mall de Dubái en una oficina con vista a un membership náutico, ella relata una reunión de la que acaba de salir. “Tuve que sentarme durante toda la hora para ser cortés, aunque supe en cinco minutos que no iba a funcionar, estos muchachos ni siquiera saben lo que están construyendo”, se lamenta con respecto a sus posibles clientes.

“La industria me absorbió sin que yo siquiera lo planeara”, cuenta Inamedinova con respecto a su regreso a la industria de la cadena de bloques en 2020 después de haber dejado atrás la vida glamorosa de un consultor de ofertas iniciales de monedas en el mercado alcista de 2016-2017.

Esta vez, el mercado de criptomonedas fue diferente, ya que el mecanismo de financiación de ICO había pasado de moda en parte debido al hecho de que la mayoría de los inversores de ICO habían perdido dinero durante la burbuja de criptomonedas de 2017, durante la cual equipos anónimos estaban recaudando decenas de millones de dólares con solo un libro blanco o una vaga presentación de diapositivas.

El famoso meme que detalla exactamente cuántas ICO se ejecutaron.

La oferta inicial del grupo de participación fue pensada como una alternativa por el proyecto DeFi Meld, que realizó uno a exitosamente recaudar millones en octubre de 2021 después de que 40,000 usuarios apostaran más de mil millones de dólares de la ADA de Cardano. Mientras discutían el éxito de Meld con un amigo cercano en los primeros días de la invasión rusa de Ucrania, se dieron cuenta de que «ISPO y Ucrania: estas dos palabras tenían sentido», relata Inamedinova. Además de Inamedinova, la iniciativa incluye a Paulius Vaitkevičius, Ugnius Šeškas y Karolis Gogaitis, todos ellos de Lituania.

promotor de la ICO

Aunque Inamedinova nació en la capital de Lituania, Vilnius, pasó gran parte de su infancia en el extranjero, primero en Vietnam y luego en Tailandia, donde su padre trabajaba en la industria de bienes raíces. La familia regresó a Lituania cuando Inamedinova llegó a la adolescencia y, a los 14 años, estaba emocionada de conseguir un trabajo en un negocio de electrodomésticos propiedad de un amigo de la familia.

“Mi primer trabajo no fue glamoroso. Literalmente limpiaba lavadoras y refrigeradores usados”, recuerda, y agrega que las 15 litas que ganaba por máquina eran una cantidad significativa para alguien de su edad en la Lituania anterior al euro.

Al graduarse de la escuela secundaria, comenzó una licenciatura en Física con una beca completa en la Universidad de Vilnius en 2012. A pesar de su amor por la ciencia, Inamedinova pronto decidió: “No voy a ser científica; No quiero estar en el laboratorio por largos períodos de tiempo, ya que soy más una persona sociable”. Como se destacaba en las presentaciones grupales, Inamedinova «sintió que mi función podría ser comunicar conceptos difíciles de una manera que sea fácil de entender» y comenzó a buscar pasantías fuera del laboratorio.

Su primera pasantía fue en ciberseguridad con el banco Barclays. La experiencia amplió sus horizontes, alimentando un interés más profundo en la economía y las finanzas. Al describirse a sí misma como una persona que siempre ha tenido una perspectiva libertaria, Inamedinova se unió a un grupo de expertos de libre mercado, que vio como una forma de ingresar al campo de la economía. Después de un tiempo en lo que ella describe como una industria dominada por hombres, Inamedinova cube que «se comunicó claramente entre líneas que nunca me tomarán en serio en ese sector debido a mi género», por lo que cambió de rumbo hacia la industria de la tecnología.

Comenzó a ayudar a un amigo con una startup que parecía un “Kickstarter para startups, donde se financian las mejores concepts”, pero el proyecto no logró despegar.

También hizo una pasantía en Vinted, una empresa que vende ropa usada que se convirtió en la primera empresa de tecnología unicornio en Lituania. “Todavía eran una pequeña empresa en ese momento; Estaba haciendo atención al cliente”, recuerda.

Inamedinova cuenta su historia desde una sala de conferencias con vista al puerto deportivo de Dubái. Foto de Elias Ahonen

Aunque no tenía experiencia actual en relaciones públicas, fue contratada como comunicadora de Plag, una aplicación de redes sociales, cuyo gerente de contratación le dijo: “Hablas mucho, así que creo que serás buena con los periodistas”. Mientras se ocupaba del advertising para su empleador, Inamedinova se dio cuenta de que también quería construir una marca private como experta en el sector empresarial y tecnológico.

Mientras asistía a Net Summit en Irlanda, Inamedinova conoció al editor gerente de Forbes, Bruce Upbin, quien mencionó que la revista estaba buscando a alguien para cubrir la tecnología en los países bálticos, que es donde se encuentra Lituania. “Creo que le gustó que yo estuviera trabajando y construyendo algo”, y le ofreció la oportunidad. A partir de abril de 2016, escribió piezas como “20 estrategas de development hacking que deberías seguir en 2016” y, en julio, también comenzó a contribuir con lo que ella llama “artículos de líderes de opinión” al Huffington Put up.

Sin embargo, su carrera como reportera llegó a su fin cuando un nuevo editor en jefe discrepó del trabajo de advertising de Inamedinova y le dijo que debería elegir ser periodista o una persona de relaciones públicas. “Yo estaba como, ‘Lo siento, voy a ser una persona de relaciones públicas’”, recuerda haberle dicho a su gerente.

Fue por esta época que «las criptomonedas llamaron a mi puerta» en 2016 cuando, debido a su experiencia en relaciones públicas, una amiga de una amiga pidió ayuda para lanzar una oferta inicial de monedas, o ICO. Aunque Inamedinova sabía poco sobre la industria de la cadena de bloques, sentía que no tenía nada que perder.

“Laura, ¿por qué no nos ayudas a recaudar fondos para nuestro proyecto? Solo vamos a tener tres W: sitio internet, documento técnico y una billetera. Vamos a ser ricos. Ese fue su discurso”.

El equipo logró recaudar unos cuantos millones de dólares e Inamedinova se dio cuenta de que tenía una oportunidad única entre manos. “Cuando haces una ICO y hablas de ella, otros comienzan a acercarse a ti. Esta fue una gran oportunidad para mí, ya que solo tenía 21 años en ese momento”, recuerda. Con un año en la industria, sabía que podía construir una marca private. “Realmente puedo hacer una diferencia aquí. Puedo ser escuchada y construir algo”, razona, dado que el mundo del advertising tecnológico existente es mucho más competitivo para un recién llegado.

La industria de consultoría de ICO le dio a Inamedinova la oportunidad de viajar por el mundo, asistir a conferencias y, a menudo, dar discursos. Las empresas con las que trabajó en este tiempo incluyeron CoinGate y Waves, las cuales «eran correctas y todavía están operativas», señala.

“Estaba hablando de criptomonedas en todas partes: en Londres, Belgrado y un taller en Nueva York. Entonces, básicamente, después de un año y medio haciendo criptografía, yo period el OG, sinceramente”, cube entre risas.

«Los clientes con los que trabajé entre 2016 y 2017 recaudaron más de $200 millones a través de métodos de criptofinanciación: ICO, STO, todo eso».

A pesar de amar ser el centro de atención, Inamedinova se tomó un descanso durante un año cuando el mercado de ICO se agotó. Después de reflexionar, decidió que «mi carrera, mi negocio es lo más importante para mí» y, en 2019, volvió al trabajo de relaciones públicas, su pan y mantequilla, asumiendo la dirección de las comunicaciones en ambos cibernoticias, un medio de comunicación de tecnología, y la división de cáñamo de Aurora Hashish. “Siempre estaba haciendo al menos dos cosas a la vez”, explica, y agrega que finalmente desarrolló una aversión por la industria del hashish y su promoción del uso recreativo.

A medida que las señales de optimismo regresaron al mercado de las criptomonedas alrededor de 2020, también lo hizo la necesidad de las relaciones públicas de las criptomonedas.

«Empecé a recibir muchas consultas de mis viejos conocidos: necesitaban todo lo relacionado con el criptomarketing».

El futuro de las ISPO

Teniendo en cuenta el pago anualizado del 5% de Cardano, el objetivo de $10 millones requeriría apostar $200 millones de ADA durante un año, un poco menos del 1% de los $23.4 mil millones de ADA, que es actualmente estacado Sin embargo, hasta ahora, solo se han apostado alrededor de $ 200,000 en el fondo, lo que significa que el pago quincenal al ministerio ascendería a unos míseros $ 400; en otras palabras, la financiación está completa en un 0,1%.

Esta falta de compromiso es algo sorprendente, teniendo en cuenta que la gran mayoría de los grupos de participación de Cardano operan en países que se considera que apoyan la causa de Ucrania, lo que sugeriría que la comunidad de Cardano también podría ser de apoyo en common. Dicho esto, el inconveniente de las estrategias ISPO tal como existen hasta ahora es que están limitadas a criptomonedas individuales, lo que significa que la promoción debe dirigirse a una comunidad muy específica en lugar de a los titulares de criptomonedas en common.

Adatainment.com recopila información sobre las ubicaciones de los operadores de grupos de participación de Cardano.

Los ISPO se pueden realizar utilizando «cualquier token que ofrezca API para hacer staking», posiblemente incluido Ethereum más adelante.

Inamedinova cree que el modelo ISPO tiene un futuro brillante tanto en donaciones benéficas como en la financiación de empresas emergentes porque la psicología de aportar dinero a través de la participación es diferente de la filantropía o la inversión más tradicional, que generalmente implica presupuestar y asignar dinero lejos de otros propósitos competitivos. Dado que «la concept common de la oferta del grupo de participación es que en realidad no tienes que regalar dinero», participar en un ISPO no da la sensación de que realmente se está gastando dinero.

«Cuando las personas invierten, piensan que debe haber un cierto porcentaje de probabilidad de que realmente funcione; podría ver que los ISPO se conviertan en una forma divertida de financiar viajes a la luna».



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